In diesem praktischen, realen Kurs nutzt Mike Croft mehr als 20 Jahre Erfahrung in Führung, Betrieb und Business-Coaching, um Managern zu helfen, effektivere Führungskräfte zu werden. Sie werden lernen, über das bloße Verwalten von Aufgaben hinauszugehen und Menschen zu entwickeln, die Kultur zu stärken und messbare Ergebnisse zu erzielen. Dieser Kurs richtet sich an aktuelle Manager, aufstrebende Führungskräfte, Geschäftsinhaber und Fachleute, die sich auf ihre nächste Führungsrolle vorbereiten.
In From Manager to Leader werden wir untersuchen, was gute Manager von großartigen Führungskräften trennt und wie man diesen Übergang schafft. Sie werden praktische Strategien lernen, um Vertrauen aufzubauen, effektiv zu kommunizieren, klare Erwartungen zu setzen, Verantwortung zu schaffen, gezielt zu delegieren und die Menschen um Sie herum zu entwickeln. Dies ist kein Kurs, der nur auf Führungstheorie basiert – er ist darauf ausgelegt, Ihnen Werkzeuge und Strategien zu geben, die Sie sofort in Ihrem Arbeitsplatz anwenden können.
Wir werden uns auch auf eine der wichtigsten Verantwortlichkeiten von Führung konzentrieren: die Entwicklung von Menschen. Sie werden lernen, wie Sie Potenzial in Ihrem Team erkennen, sinnvolles Feedback geben, coachen statt einfach nur zu korrigieren und ein Umfeld schaffen, in dem sich Mitarbeiter befähigt fühlen, Verantwortung für ihre Arbeit zu übernehmen. Wir werden besprechen, wie starke Führungskräfte Kulturen aufbauen, in denen die Menschen nicht nur verstehen, wofür sie verantwortlich sind, sondern auch, warum ihr Beitrag wichtig ist.
Ein weiterer wichtiger Bestandteil des Kurses wird das Lernen sein, wie man Leistungsdaten in bessere Führungsentscheidungen umwandelt. Große Führungskräfte verlassen sich nicht nur auf Instinkte; sie verstehen, wie man sinnvolle Kennzahlen nutzt, um Probleme zu identifizieren, Verantwortung zu schaffen und Verbesserungen zu messen. Sie werden lernen, wie man von reaktiv zu proaktiv wechselt und wie man einfache Leistungskennzahlen verwendet, um sowohl Ihr Team als auch Ihre Organisation zu stärken.
Ich bin besonders leidenschaftlich für dieses Thema, weil ich mehr als 20 Jahre damit verbracht habe, Teams zu leiten, Operationen zu managen, Führungskräfte zu entwickeln und Geschäftsinhaber zu coachen. Ich habe Operationen an mehreren Standorten im Gesundheitswesen geleitet und mehr als 80 Geschäftsinhaber landesweit gecoacht. Im Laufe meiner Karriere habe ich gelernt, dass Führung nicht darin besteht, alle Antworten zu haben – es geht darum, die richtigen Fragen zu stellen, Menschen zu entwickeln, Klarheit zu schaffen und Teams zu helfen, ihr Potenzial zu erreichen. Mein Ziel ist es, dass Sie diese Klasse nicht nur mit dem Verständnis verlassen, wie großartige Führung aussieht, sondern auch mit praktischen Werkzeugen, die Sie sofort anwenden können.
Ich habe mehr als 20 Jahre damit verbracht, Teams und Abläufe im Gesundheitswesen, Fitness und in der Freizeit zu leiten — zuletzt als Direktor für nicht-klinische Abläufe, wo ich Multi-Standorte betrieb und KPI-gesteuerte Systeme nutzte, um Leistung und Verantwortung zu schärfen. Früher in meiner Karriere habe ich über 80 Geschäftsinhaber und Franchisenehmer gecoacht und vielen von ihnen geholfen, den Umsatz zu steigern und stärkere, fähigere Teams aufzubauen. Was mich zu diesem Thema zieht, ist einfach: Ich habe aus erster Hand gesehen, wie sehr ein guter Manager oder Führer eine Organisation verändert — und wie selten Menschen echtes Coaching erhalten, um einer zu werden. Ich bin leidenschaftlich daran interessiert, aufstrebende Führungskräfte zu entwickeln, Kulturen der Verantwortung aufzubauen und Teams zu helfen, Veränderungen zu bewältigen, ohne Schwung oder Moral zu verlieren. Ich freue mich darauf, diese praktische Erfahrung in das Executive Coaching einzubringen, und dies ist auch ein erster Schritt in Richtung eines langfristigen Ziels von mir: an einer Universität zu unterrichten.
